Imagenes de Interes

     

Si se presentan dudas no olviden dejar sus comentarios los cuales serán también de gran apoyo para nosotros y así resolveremos sus inquietudes.

Administracion de Recursos Humanos SENA

Apreciados lectores, aprendices, empleados,  y estudiantes a continuación les quiero compartir un enlace el cual nos aportara mas a nuestros conocimientos.
Como bien sabemos el SENA es una entidad educativa en donde forman personas y empleados de excelente calidad, aparte de ser una plataforma para un acceso gratuito a programas Técnicos y Tecnológicos ganándose el respeto de todos los colombianos también nos da la formación virtual titulada por medio de cursos por horas, gracias a ello muchos Colombianos han reforzado o adquirido conocimientos en temas específicos.
El link que les quiero compartir es para que tomen un curso en ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS allí un instructor evaluara sus conocimientos y les brindara material de apoyo para desarrollar todas las actividades, este curso tiene duración de 40 horas. Espero y deseo sea de gran ayuda para ustedes.

http://oferta.senasofiaplus.edu.co/sofia-oferta/buscar-oferta-educativa.html?radio=opcion199&buscador_texto=administracion+en+recursos+humanos&ofertaDisponible=on&ffv=-1&ciudad=Ej%3A+Cali%2C+Cartagena&campoEmpresa=&nfct=-1

Entrevistas con expertos de Recursos Humanos

Apreciados lectores les quiero compartir un vídeo en donde escucharemos las opiniones de varios expertos en Recursos Humanos. Espero sea de gran ayuda para saber mas de nuestra profesión o en su debido caso una guía para nuestro proceso de aprendizaje.

Mejores empresas según expertos en Recursos Humanos

Desarrollo profesional, valores éticos y éxito empresarial son los puntos clave a promover por las compañías.

En la cuarta edición del Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco), perspectiva personas, se encuestaron 76 expertos y directores de Recursos Humanos, quienes equivalen al 12.5% del total de personas consultadas.

Para estos especialistas, Bancolombia ocupa el primer lugar en aspectos como marca- empleador y reputación interna, mientras que Ecopetrol se destacó en calidad laboral.

El estudio señala que los retos están en crear equilibrio entre la vida laboral y personal y propiciar el desarrollo de carrera.

Estas son las mejores empresas para los expertos en Recursos Humanos:

1. Bancolombia
2. Ecopetrol
3. Grupo Nutresa
4. Grupo Éxito
5. Quala
6. Crepes & Waffles
7. Alpina
8. Corona
9. Bavaria
10. Pacific Rubiales Energy Corp.

RECOMENDADO

Una de las recomendación navegando por Internet e investigando el aporte de un economista que nombramos anteriormente GARY BECKER es su libro el cual se titula "CAPITAL HUMANO", aun no esta el libro disponible en la red pero lo pueden adquirir en la librería mas cercana. les comparto el enlace para ver solo unas teorías que BECKER hace referencia en este libro.

http://www.eumed.net/tesis-doctorales/2009/amdi/Teoria%20del%20Capital%20Humano.htm

"La diferencia de talentos naturales en hombres diversos no es tan grande como vulgarmente se cree, y la gran variedad de talentos que parece distinguir a los hombres de diferentes profesiones, cuando llegan a la madurez, es , las mas de las veces, efecto y no causa de la división del trabajo.
Las diferencias mas dispares de caracteres, entre un filosofo y un mozo de cuerda, pongamos por ejemplo, no proceden tanto al parecer de la naturaleza como del habito, la costumbre o la educación".
                                                                      (A. Smith; 1958:18).

GARY BECKER EN EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO.

Este economista norteamericano fue premiado con el Nobel por trabajar con el concepto de Capital humano. Sin embargo por mucho tiempo su trabajo acerca de este tema fue ignorado y criticado por los principales economistas del mundo, quienes no lo consideraban un verdadero par por dedicar su estudio a dicho concepto al extender el dominio del análisis micro económico a un amplio rango de comportamiento humano e interacción, incluyendo aquel que no tiene relación con el mercado. Becker comenzó a estudiar las sociedades del conocimiento y concluyó con su estudio que su mayor tesoro era el capital humano que estas poseían, esto es, el conocimiento y las habilidades que forman parte de las personas, su salud y la calidad de sus hábitos de trabajo, además logra definir al capital humano como importante para la productividad de las economías modernas ya que esta productividad se basa en la creación, difusión y utilización del saber. El conocimiento se crea en las empresas, los laboratorios y las universidades; se difunde por medio de las familias, los centros de educación y los puestos de trabajo y es utilizado para producir bienes y servicios. Si bien antes se consideraba que la prioridad era el desarrollo económico y que luego vendría todo lo demás- educación, vivienda y salud- hoy es completamente diferente ya que la vinculación entre educación y progreso económico es esencial. Becker lo puntualiza de la siguiente manera: ” La importancia creciente del capital humano puede verse desde las experiencias de los trabajadores en las economías modernas que carecen de suficiente educación y formación en el puesto de trabajo“.

Apesar de ser simplemente un gran economista lo unico que verdaderamente le importaba a Becker era el recurso humano

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Las funciones que se desarrollan en el departamento de recursos humanos varían de una empresa a otra, dependiendo de la dimensión y de la actividad a la que se dedique la entidad.

Las funciones que se realizan en la mayoría de los departamentos de recursos humanos son las que describimos a continuación.

A. Función de empleo

Esta función comprende las actividades relacionadas con la planificación de la plantilla, selección y formación del personal.

• Planificación de plantilla.
• Descripción de los puestos.
• Definición del perfil profesional.
• Selección del personal.
• Formación del personal.
• Inserción del nuevo personal.
• Tramitación de despidos.

B. Función de administración de personal

La gestión del personal de una empresa requiere una serie de tareas administrativas, como:

• Elección y formalización de los contratos.
• Gestión de nominas y seguros sociales.
• Gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas por enfermedad.
• Control de absentismo.
• Régimen disciplinario.

C. Función de retribución

Se trata de diseñar el sistema de retribución del personal y de evaluar sus resultados. La finalidad de la función de retribución consiste en el
estudio de formulas salariales, la política de incentivos y el establecimiento de niveles salariales de las diferentes categorías profesionales.

D. Función de desarrollo de los recursos humanos

El desarrollo de los recursos humanos comprende las actividades de crear planes de formación y llevarlos a cabo, de estudiar el potencial del personal, de evaluar la motivación, de controlar el desempeño de las tareas, de incentivar la participación y de estudiar el absentismo y sus causas.

E. Función de relaciones laborales

La función de relaciones laborales se ocupa fundamentalmente de la resolución de los problemas laborales. Normalmente se desarrolla negociándose con los representantes de los trabajadores y trata temas como la contratación, la política salarial, los conflictos laborales, la negociación colectiva, etc.

También se incluye en esta función la prevención de riesgos laborales, pues busca establecer un adecuado nivel de protección de la salud de los trabajadores y de las condiciones de trabajo, es decir, comprende la seguridad e higiene en el trabajo y la acción social de la empresa con los trabajadores.

F. Función de servicios sociales

Esta función gestiona determinados servicios creados por la empresa o que han sido contratados para que los presten a otras empresas. Los servicios sociales tienen como objeto beneficiar a los trabajadores y mejorar el clima laboral. Estos servicios pueden ser guarderías, becas y
ayudas para estudios, seguros colectivos de vida, clubes y centros recreativos, etc.

http://www.eoi.es/blogs/scm/2013/03/18/funciones-del-departamento-de-recursos-humanos/

IMPORTANCIA DE RECURSOS HUMANOS

Cuando hablamos de realizar un plan de empresa, es muy importante resaltar la gran importancia que juegan los Recursos Humanos en la misma.

Por lo anterior es necesario dar una serie de recomendaciones antes de meternos de lleno en la elaboración del plan de empresa. Es por ello que debemos de dar una especial atención a este aspecto, ya que tanto se decidan a crear su propia empresa, o trabajen en una organización, deben de ser que los trabajadores son elementos muy importantes en el desarrollo de cualquier actividad empresarial.

La verdadera importancia de los recursos humanos de toda la empresa se encuentra en su habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario.

Una empresa está compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente. Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases. Sólo es a través de los recursos humanos que los demás recursos se pueden utilizar con efectividad.

Por todo ello, podemos decir que las personas integrantes en la empresa son el verdadero motor de la misma, y que sin ellos podríamos decir que no habría empresa. 

La función de recursos humanos consiste en lograr seis propósitos esenciales.

a)      Definir qué personal es el que requiere la organización.
b)      Reclutar y contratar a las personas más adecuadas para la empresa.
c)       Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización.
d)      Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.
e)      Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.
f)       Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo.

La tarea directiva está relacionada con la “dirección” de los empleados: motivación, supervisión, conducción, integración y desarrollo del personal. Esta tarea es responsabilidad de todos y cada uno de los jefes.

 http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/05/13/importancia-rrhh/